Le Contrat de loyauté, de Raphaël David Carteni, est un livre de management dont le sous-titre est « Construire une équipe qui survit à la trahison — Management, éthique et résilience ». Il distingue trois formes de trahison et propose un contrat de loyauté en quatre sections ainsi qu’un plan en cinq parties.
Le livre s’adresse aux dirigeants qui se souviennent de la date, du prénom, et de ce que la personne a emporté en partant. Il décrit trois trahisons : le départ, le désengagement silencieux et l’opportunisme, et considère la deuxième comme la plus dangereuse.
Les thèmes abordés
- Trois formes de trahison : le départ, le désengagement silencieux, l’opportunisme.
- Un contrat de loyauté en quatre sections : rendre explicites les engagements réciproques.
- Un plan en cinq parties : pour construire une équipe plus solide.
À qui ce livre peut-il être utile ?
Aux dirigeants, fondateurs et managers qui ont déjà vu partir quelqu’un en qui ils avaient confiance, et qui veulent fidéliser leur équipe.
Les limites du livre
Le « contrat de loyauté » est un outil de management, pas un document juridique. Pour toute clause à intégrer à un contrat de travail (non-concurrence, confidentialité), consultez un avocat ou un juriste en droit du travail.
À propos du livre
- Titre : Le Contrat de loyauté
- Auteur : Raphaël David Carteni
- Éditeur : La Maison Sous X édition
- Angle : management, éthique et résilience d’équipe
Les informations de présentation s’appuient sur le manuscrit et le catalogue de l’éditeur. Pour vérifier les formats, le prix et la disponibilité, consultez la fiche du livre.
Du même auteur : Le Rendement infini
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Questions fréquentes
Pourquoi le désengagement silencieux serait-il le plus dangereux ?
Parce qu’il ne se voit pas : la personne reste, mais ne s’investit plus. Le livre explique comment le repérer.
Le contrat de loyauté a-t-il une valeur juridique ?
Non. C’est un outil de dialogue et de management.